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Cos’è il Welfare Aziendale?

E’ in primo luogo un nuovo impianto legislativo, che disciplina in modo specifico quali beni e servizi sono oggetto di una particolare agevolazione (fiscale e contributiva).

L’accesso all’acquisto di questi beni e servizi è agevolato, perchè sono considerati di grande utilità per la vita di ognuno. Creano benessere ed aiutano le famiglie a migliorare la qualità della loro vita, a fronte del tempo e delle energie impiegate nel lavoro.

I servizi a disposizione sono molti ed in grado di soddisfare le esigenze di tutti, dal giovane che lavora da poco e vive in famiglia, alla persona di età media, single o con figli.

E grazie alla riforma, possono rientrare in questa agevolazione anche gli acquisti di un familiare non convivente, ad esempio di un genitore, di un fratello/sorella o del suocero (i familiari sono quelli indicati dall’art. 12 del TUIR, che si trovano nelle condizioni ivi previste)

SeleWelfare

La piattaforma SeleWelfare monitora costantemente il mercato e, osservando quali sono i servizi più utilizzati, aggiorna la propria offerta per soddisfare le preferenze di aziende e lavoratori.

differenze tra benefit

Welfare Aziendale e Flexible Benefit

I flexible benefit rappresentano un budget di spesa, integrativo rispetto alla propria retribuzione base, che il lavoratore può utilizzare per l’acquisto di beni e servizi, scelti liberamente da lui in base alle sue specifiche esigenze. La normativa, negli ultimi anni, ha introdotto importanti agevolazioni fiscali su un paniere molto ampio e definito di beni e servizi di welfare, incentivando ulteriormente l’adozione di piani di welfare da parte delle aziende.

Tra i benefit più diffusi troviamo:

  • Buoni acquisto
  • Attività da svolgere nel tempo libero
  • Iniziative a supporto del work life balance
  • Sviluppo delle competenze

motivare le risorse umane

I vantaggi per i lavoratori

Introdurre un piano di welfare aziendale comporta numerosi vantaggi economici per i dipendenti:

  • In base alla normativa vigente, i servizi di welfare come viaggi, corsi di formazione, asili, check up medici e abbonamenti per la mobilità sono detassati
  • Convertire il premio di risultato in beni e servizi, comporta una defiscalizzazione e decontribuzione. Ciò aumenta di conseguenza il loro potere d’acquisto

Tuttavia, i veri benefici per i collaboratori riguardano il loro benessere e il miglioramento della qualità della vita al di fuori dell’ambiente di lavoro: soddisfare i loro reali bisogni, come migliorare il work life balance o risolvere un problema concreto, implica anche un aumento del loro rendimento.

motivare il datore di lavoro

I vantaggi per l’azienda

In un’epoca mutevole come quella che stiamo vivendo, se servizi e flexible benefit erogati dalle aziende possono aiutare i dipendenti a trovare un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, il welfare aziendale diventa cruciale anche per la crescita delle aziende.

Il maggiore benessere dei collaboratori implica una crescita della motivazione e, di conseguenza, anche della produttività. Inoltre, la loro maggiore serenità influisce fortemente sul clima aziendale, che risulta più disteso e collaborativo.

L’impatto del welfare aziendale è anche molto forte sull’employer branding e sulla riduzione del turnover: offrire ai dipendenti servizi di welfare influisce sull’attrattività che l’azienda ha all’esterno verso nuove possibili risorse e sulla capacità di tenere con sé i propri talenti.

valutare gli obiettivi

Come realizzare un buon piano welfare?

Per contribuire alla realizzazione di un piano welfare che sia realmente utile ai dipendenti, è necessario innanzitutto analizzare i loro bisogni, valutando quali benefit introdurre e quali, se già presenti, arricchire, valutando anche i vantaggi successivi per l’impresa.

Dopo aver stabilito l’insieme dei servizi che si vogliono offrire, è necessario selezionare una piattaforma welfare come SeleWelfare, in grado di gestire sia contributi di uguale importo per tutti i dipendenti, sia di personalizzare le proposte in base a gruppi o singoli collaboratori.

È buona prassi avvalersi anche della consulenza di un welfare advisor, che può sostenere l’azienda durante le fasi iniziali di analisi e progettazione, durante il follow up per modificare o implementare l’offerta e in quella finale di analisi dei risultati.

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